OpenAI е изправен пред нова година през 2026 г.

Сам Олтман е като жонгльор на едноколка. Изграждането на всезнаещи чатботове, захранвани от авангардни модели с изкуствен интелект, е прекомерно кротка упоритост за шефа на OpenAI. За да поддържа публиката си във екстаз, господин Алтман хвърля от ден на ден топки във въздуха. Персонализирани чипове? несъмнено Електронна търговия? за какво не Бизнес съвещания? Твърде елементарно. Потребителско устройство? Можеш да се обзаложиш.

Гладът на господин Алтман за пари надалеч не е заситен. През 2026 година OpenAI „ съвсем несъмнено “ ще набере още една порция капитал, споделя непосредствен източник

Безпрецедентното набиране на средства от OpenAI подхрани непостижим напредък. През 2023 година приходите му надвишиха 1 милиард $. Съобщава се, че през 2025 година той е достигнал 13 милиарда $, повишавайки се до годишен % от 20 милиарда $ до края на годината. На Гугъл и Фейсбук бяха нужни надлежно пет и шест години, с цел да реализиран същото.

Проблемът е, че търсенето на изчислителна мощ на OpenAI – най-голямата му цена – остава тясно обвързвано с приходите. Компютърните потребности на компанията набъбнаха от 200 мегавата през 2023 година до 1,9 гигавата (GW) през 2025 година Компанията е подписала писма за желание да добави още 30 GW потенциал през идващите години на цена от към 1,4 трилиона $. Засега вложителите са очаровани от ослепителното достижение на господин Алтман. В последна сметка обаче той ще би трябвало да потвърди, че може да осъществя облага.

Г-н Алтман продължава да твърди, че стопанската система на OpenAI ще се усъвършенства, до момента в който компанията пораства и предварителните разноски за образование на нейните модели понижават спрямо това. И въпреки всичко разноските за образование не престават да порастват, защото OpenAI се бори със мощна конкуренция от съперничещи основатели на модели. Според бенчмаркове, събрани от Станфордския институт за изкуствен интелект, насочен към индивида, разликата в продуктивността сред най-модерните модели е намаляла доста през последната година. Напоследък най-голямата опасност за OpenAI беше Гугъл, чийто модел Gemini 3, пуснат през ноември, надмина GPT-5.1 на OpenAI по доста индикатори. OpenAI контраудари с GPT-5.2, само че това беше надалеч от нокаутиращ удар. Междувременно, по този начин наречените отворени модели, чиито числени параметри (известни като „ тегла “) са свободно налични, също затварят разликата в продуктивността със затворените модели.

OpenAI не може да си разреши да изостава в основаването на модели. Вече има признаци, че ChatGPT губи инерция. Според Sensor Tower, която следи уеб трафика, има 910 милиона дейни консуматори месечно към средата на декември, спрямо 345 милиона на Gemini. Но Близнаците печелят позиции. Неотдавнашно изследване на Deutsche Bank в огромни европейски страни откри, че потребителските абонаменти за услугата „ стопираха “ през лятото и от този момент съвсем не са нарастнали. Осъзнавайки предизвикването, господин Алтман вкара краткотраен „ червен код “ при започване на декември, като сподели на личния състав да сложи на пауза други начинания и да даде приоритет на подобряването на ChatGPT.

По-обезпокоителни са известията, че OpenAI губи пари просто като извършва своите модели, до които доста консуматори имат достъп посредством безплатната версия на ChatGPT. През ноември Ед Зитрон, коментатор, прочут със скептицизма си към изкуствения разсъдък, разгласява изтекли данни на Microsoft, показващи, че по този начин наречените разноски за заключения на OpenAI надвишават приходите през първата половина на 2025 година За да понижи загубите си, OpenAI може да увеличи цените или да ограничи достъпа, само че рискува да забави растежа, изключително с съперниците, които го притискат по петите.

Всичко това оказва помощ да се изясни непрестанно разширението на OpenAI фокус. Част от тактиката е да се разработят нови пътища за монетизиране на технологията. Въпреки че се оповестява, че господин Алтман е спрял работата по самодейност за консолидиране на реклами в ChatGPT като част от неговия „ червен код “, вътрешни хора споделят, че компанията към момента има проекти да направи това през 2026 година Вече разрешава на компании в Америка, в това число Etsy, онлайн пазар, и Walmart, исполин за търговия на дребно, да продават своите артикули посредством чатбота против възнаграждение.

OpenAI също се надява да разшири приходите си от предприятия клиенти, които са склонни да бъдат по-привързани. Там неговият главен съперник е Anthropic, конкурентна компания за изкуствен интелект, чийто чатбот Claude стана известен по-специално измежду програмистите. За да навакса изоставането, OpenAI построи консултантско поделение, което оказва помощ на огромните компании да внедрят своята технология, и създаде корпоративни принадлежности като AgentKit, стартиран през октомври, който клиентите могат да употребяват за автоматизиране на работата. Въпреки че потребителите към момента обезпечават по-голямата част от приходите на OpenAI, делът, приближаващ от бизнеса, нараства.

Стратегията на OpenAI наподобява включва и отвесна интеграция, черпейки ентусиазъм от Гугъл. Персонализираните чипове на колоса за търсене, които той стартира да създава преди повече от десетилетие, се трансфораха в огромно преимущество в конкуренцията с ИИ, струвайки му сред половината и една десета от равностоен чип на Nvidia. 4-те милиарда консуматори на устройства с Android по света също обезпечават необятен канал за дистрибуция на продуктите на AI. През миналата година OpenAI подписа договорка с Broadcom, дизайнер на чипове, за създаване на личен персонализиран силикон и нае сър Джони Айв, дизайнерът зад iPhone на Apple, да създаде потребителско устройство.

Висока продуктивност

Разликата е, че OpenAI не разполага с цялостни шепи пари, предоставени от търсачката на Гугъл. Някои вложители към този момент са все по-предпазливи. Шефът на една компания за рисков капитал (VC) отбелязва, че загубите на OpenAI са толкоз огромни, колкото дефицитите на доста национални държавни управления. Той се оплаква, че в полемиките за набиране на средства „ даже не ви е разрешено да питате “ за сумата пари, която изгаря. Когато беше разпитан в скорошно подкаст изявление от Брад Герстнър, един от най-лоялните вложители на OpenAI, по какъв начин компанията ще финансира задължения за разноски, еквивалентни на почти 100 пъти приходите си през 2025 година, господин Алтман отвърна сопнато: „ Ако желаете да продадете акциите си, ще ви намеря покупател. “

Клетивниците на OpenAI осъждат това, което виждат като господин Високомерието на Алтман. „ Това е историята на WeWork за стероидите “, споделя различен началник на VC, който поддържа един от своите съперници, имайки поради тогавашната компания за отдаване чартърен на офиси, която се срина грандиозно под тежестта на големи задължения и нереалистични прогнози за напредък.

Ако корпоративните продажби на OpenAI разочароват и тя не е в положение да монетизира ChatGPT по други способи, компанията може бързо да се разпадне. Но към този момент господин Алтман към момента има доста вярващи. " Ако ми бяхте споделили преди пет години, че Сам ще реализира тези покупко-продажби, в никакъв случай нямаше да ви допускам. Той е по-добър от всеки, който предполагаше ", споделя един от неговите вложители. Предстоящата година ще ревизира дали той е освен това от просто шоумен.

За да наблюдавате трендовете, оформящи търговията, промишлеността и технологиите, абонирайте се за „ The Bottom Line “, нашия седмичен бюлетин за световен бизнес единствено за клиенти.